как одна бумажка сэкономила 6 477 500 руб. и спасла от обвинений в дроблении

Ситуация клиента: четыре компании под одним брендом

Клиент вёл оптовую и розничную торговлю через четыре компании: ООО на ОСН, ООО на УСН и два ИП на патенте. Все работали под одним брендом. Для налоговой это один из главных признаков дробления бизнеса.

Нужно было решить три задачи сразу: найти источник законной наличности, снизить налог на прибыль и единый налог по УСН, защитить бизнес от объединения в одну компанию.

Решение: договор коммерческой концессии

Мы зарегистрировали бренд на отдельное ИП на УСН 6% и передали право пользования им всем компаниям, которые торговали под этим наименованием. Коммерческая концессия это договор, по которому правообладатель за вознаграждение (роялти) даёт другой стороне право работать под своей маркой. В этой ситуации он закрывает сразу три задачи:

• даёт понятное и законное обоснование, почему несколько компаний работают под одним брендом;
• создаёт легальный источник наличности через роялти;
• роялти снижают налог на прибыль у ООО на ОСН и на УСН.

В этом кейсе конструкция сохранила клиенту 6 477 500 ₽ и защитила бизнес от обвинений в дроблении.

Подробный расчёт экономии, пошаговые этапы внедрения и судебную практику мы собрали в методичке.

Смотрите также: коммерческая концессия · выход из дробления · все кейсы