оптимизация налогов

Как открыть франшизу в 2024 году: экономим миллионы через договор коммерческой концессии

Статистика по росту франшиз с каждым годом только растет. На 2024 год в России насчитывается около 3,5 тысяч франшиз. Сегодня разберемся, чем выгоден этот способ ведения бизнеса и почему франшиза – отличный метод оптимизации налогов.
Сегодня вы узнаете:
  • Какой оборот рынка франчайзинга : статистика по франшизам.
  • Что такое франшиза : виды, плюсы и минусы.
  • Сколько стоит франшиза.
  • Как купить франшизу.
  • Как оптимизировать налоги, законно выводить наличку и обосновать дробление с помощью франшизы.

Что такое франшиза

Франшиза — это способ ведения бизнеса, при котором вы покупаете право работать под известным брендом. Владелец бренда предоставляет вам все необходимые инструкции и поддержку для ведения бизнеса, а вы в свою очередь платите ему за это право и отчисляете часть прибыли.
Покупателя лицензии называют «франчайзи», а продавца — «франчайзер».
Франшизные модели могут варьироваться, но в России часто используется схема, при которой франчайзи отчисляют часть своей прибыли в форме роялти владельцу бренда в обмен на проверенную бизнес-стратегию и широко известное имя. Такие платежи называют «роялти».
Один из самых популярных примеров франчайзинга в России – сеть общественного питания «Вкусно – и точка». Сегодня в России у «Вкусно — и точка» два партнера-франчайзи: ООО «Развитие РОСТ», ООО «Региональная Сеть Предприятий Питания».
Схема работы такой франшизы довольно проста и эффективна. Партнеры-франчайзи покупают право использовать бренд «Вкусно – и точка», его деловую репутацию и клиентскую базу. Взамен они обязуются соблюдать корпоративные стандарты качества, которые включают все, от рецептур блюд до дизайна интерьера заведений. Это гарантирует, что каждое заведение сети сохраняет одинаковый высокий уровень обслуживания, независимо от местоположения.
Кроме того, франчайзи уплачивают регулярные роялти за использование бренда, что является стандартной практикой во многих франшизных сетях. Взамен они получают поддержку от центрального офиса: обучение персонала, маркетинговую поддержку и постоянное обновление ассортимента.
Теперь опишем основные плюсы и минусы такого способа ведения бизнеса:

Статистика по росту франшиз с каждым годом только растет. На 2024 год в России насчитывается около 3,5 тысяч франшиз.-4
Виды франшизы:
  • Торговая франшиза. Этот вид является наиболее распространенным, когда предприниматель получает права на использование бренда и его продукции. Примером торговой франшизы может служить сеть ювелирных магазинов, предлагающих украшения под единым известным брендом в различных регионах страны.
  • Сервисная франшиза. В этой модели основной акцент сделан на предоставлении услуг, а не товаров. Пример сервисной франшизы — сеть автомоек, которые работают под общим брендом и предоставляют стандартизированный уровень обслуживания во всех точках присутствия.
  • Производственная франшиза. Здесь франчайзи получает право производить товары по уникальной технологии франчайзера. Примером может быть производство популярных напитков по лицензии известного бренда, что позволяет гарантировать одинаковое качество продукта в разных местах.
  • Бизнес-формат франшиза. Франчайзер передает не только товарный знак, но и полную «комплектацию» для бизнеса — от технологий до методик обучения и маркетинга. Хороший пример — сеть кофеен, которая предоставляет франчайзи не только право использовать бренд, но и полностью оборудованные точки продаж с подготовленным меню и обучением персонала.

Сколько стоит франшиза

Стоимость франшизы варьируется в зависимости от бренда и включает три основные составляющие: паушальный взнос, роялти и инвестиции на начальном этапе.
Паушальный взнос — это единовременная сумма за право использовать бренд и получить необходимые технологии и знания. Например, для бренда «Суши Wok» взнос составит от 100 до 420 тысяч рублей, а для открытия отеля международной сети Holiday Inn — от 1 миллиона долларов.
Роялти — это регулярные платежи за поддержку и сопровождение бизнеса, включая рекламные кампании, обучение персонала и прочее. Величина роялти обычно колеблется от 4% до 15% от оборота или прибыли.
Инвестиции на начальном этапе покрывают остальные расходы, такие как регистрация бизнеса, закупка товаров, ремонт помещений и маркетинговые активности.
Для получения точной стоимости важно обратиться к франчайзеру, который предоставит более детализированную информацию с учетом текущих рыночных условий и индивидуальных особенностей предприятия.

Как купить франшизу: чек-лист

  • Найдите свою нишу. Исследуйте местный рынок, чтобы определить, какие отрасли наиболее востребованы в вашем регионе. Возможные варианты могут включать салоны красоты, точки выдачи заказов, сети кофеен или франшизы производителей мебели.
  • Рассчитайте бюджет. Учитывайте начальные затраты, которые включают паушальный взнос и начальные инвестиции, например, на оборудование и первичное запасание товаров.
  • Найдите франшизу. Вы можете исследовать рынок через каталоги франшиз или начать с брендов, которые уже вам знакомы. Помните, что чем бренд известнее, тем выше могут быть требования и начальные затраты.
  • Проверьте франчайзера. Важно получить всю необходимую информацию о потенциальном партнере, чтобы убедиться в его репутации и надежности. Рассмотрите историю успеха других франчайзи в этой сети и их отзывы.
  • Свяжитесь с франчайзером. Запросите всю необходимую информацию по электронной почте или организуйте личную встречу. Обсудите детали договора, такие как условия роялти, расторжение и продление контракта.
  • Купите лицензию. После заключения договора хороший франчайзер предоставит вам необходимую поддержку для запуска и развития бизнеса, например, познакомит с поставщиками и предоставит персонального менеджера для сопровождения.

Франшиза как метод оптимизации налогов

Для вашего понимания мы разобрали что такое франшиза. Но наша цель – экономия налогов!
И сегодня мы расскажем, насколько выгоден и безопасен для вашего бизнеса такой метод ведения бизнеса как франшиза.
В нашей компании для основания франшизы бизнесменом мы используем договор коммерческой концессии.
Итак, приведем пример: у вас 5 ООО-шек, (допустим магазинов) с доходом в 190 миллионов, работаете на УСН.
У вас:
  • общая бухгалтерия;
  • общий персонал;
  • общие склады;
  • общий гендир и учредители.
Формально это попадает под дробление бизнеса. Но если вы руководствуетесь статьей 1027 ГК, работаете по франшизе, то сможете законно сэкономить.
С помощью договора коммерческой концессии вы:
  • создаете отдельное ИП-хранителя активов;
  • обосновываете свои 5 магазинов как единый бред;
  • сохраняете УСН;
  • законно получаете наличку;
  • снижаете УСН (ставите «роялти» в расходы).
Это относится не только к торговле — франшиза подходит к любому виду бизнеса.
Франшиза позволит уйти от «черной» бухгалтерии, оптимизировать налоги и законно расширить бизнес.
Вы всегда можете обратиться в нашу компанию за помощью в основании франшизы или по другим юридическим вопросам.
Спасибо и удачи в делах!